Как организовать планирование в условиях неопределенности? Что делать, если намеченного пути уже не стало? Разберемся, какие стратегии существуют для корпоративного планирования в нестабильные времена, и как строить личные планы.
При личном планировании в условиях неопределенности самое важное – мотивация. Наши списки – это списки наших результатов, поэтому называйте задачи так, чтобы в формулировке прозвучало, ради чего мы это делаем.
Посмотрите на свой список и попытайтесь повысить его эффективность. Для этого найдите ответы на три вопроса:
1. Что в списке главное и как это выделить?
2. Можно ли сократить список?
3. Как добавить в список мотивацию?
Больше об этом - в статье «Горизонт планирования сокращается до месяцев и дней».
Узнать больше »
