Как оценивать сотрудников: 8 идей

Большинство крупных компаний используют для оценки сотрудников компетентностный подход, но иногда его недостаточно, чтобы управлять карьерой сотрудников и системой обучения, быстро подбирать людей под новые меняющиеся потребности. Есть альтернативы.

Вместо компетентностного подхода можно использовать:

1. Систему бейджей.

2. Матрицу профилей и ролей.

3. Облако навыков.

4. Оценку по результатам.

5. Систему допусков.

6. Дипломирование.

7. Оценку через обучение.

8. Оценку метакомпетенций.

Подробнее о каждом подходе, а также о трендах и тенденциях оценки сотрудников – в материале «Оценка сотрудников: альтернативы компетентностному подходу».

Узнать больше »