Задумываясь об оптимизации, вспоминайте выражение: если в фундаменте трещина – едет крыша. Вряд ли получится что-то устойчивое, если заниматься только внешней частью или уделять внимание только верхушке. Начинать нужно с основ.
В нашем случае основа – это корпоративная культура.
Как понять, что она работает? Очень просто. Задача компании – двигаться вперед и вверх. Если компания развивается и достигает целей – корпоративная культура в норме. Если нет – компания потихоньку (а иногда и стремительно) идет в обратном направлении.
На что стоит обратить внимание
Цели будут достигнуты, если в компании:
- Следят за организационной структурой. Она прозрачна, у каждого четкие обязанности, каждый понимает свое место в структуре, знает, что он делает и зачем.
- Есть стратегия на ближайший период. Ее нужно четко описать.
- Продумано разумное вознаграждение сотрудникам: уровень заработной платы не ниже среднего, социальный пакет и график работы, мотивация и условия работы соответствуют текущему рыночному уровню.
- У сотрудников разнообразные задачи, понимание причастности к общему делу и возможность развития.
- Высокий уровень компетентности сотрудников и руководителей, постоянное обучение сотрудников.
- Развиты неформальные отношения.
Больше об этом – в полной версии материала «Если в фундаменте трещина, то едет крыша».
