Маленьким компаниям легче применять гибкие подходы к разработке продуктов и поиску инноваций. А как быть компаниям, которые десятилетиями, а то и столетиями отлаживали свое производство? Применяют ли там гибкие методы?
Как оказалось, в очень крупных компаниях, с отлаженными процессами и жесткой бюрократией тоже применяют гибкие подходы, используя их точечно в формате мини-проектов. Как это происходит – читайте в статье «Гибкий подход к улучшению продуктов».